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Business-Analyse

Ich habe an einer Reihe von teils großen eCommerce-Projekten mitgewirkt und dabei vor allem an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung gearbeitet. Meine Tätigkeit lässt sich am besten mit dem Begriff Business-Analyse beschreiben.

Ich habe in diesem Zusammenhang sehr gute Erfahrungen mit agilen Methoden gemacht. Dies gilt insbesondere für Scrum und Kanban (sowie Varianten davon).

Agiles Requirements Engineering

Eine große Rolle spielt in diesem Zusammenhang das agile Requirements Engineering, das bewusst auf den Versuch verzichtet, sämtliche Anforderungen bis ins letzte Detail zu spezifizieren. Stattdessen wird der inkrementelle Charakter agiler Software-Entwicklung berücksichtigt. Anforderungen werden in dem Umfang erfasst und beschrieben, der nötig ist, um eine Priorisierung vorzunehmen und mit der Umsetzung zu beginnen. So gelingt es, die Entwicklung zügig auf den Weg zu bringen. Kurze Feedback-Zyklen ermöglichen dann bei Bedarf auch schnelle Kurskorrekturen.

Gerne biete ich die Mitwirkung an Projekten in einem solchen Umfeld an:






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