Meine Leistungen als freiberuflicher Informatiker erstrecken sich auf die folgenden Bereiche.
Seminar "Gute Entscheidungen in IT-Projekten"
Unzählige kleine und große Entscheidungen prägen IT-Projekte. Sie beziehen sich auf ganz unterschiedliche Themen: die Priorisierung von Anforderungen, das Design und die Architektur oder auch das Vorgehen im Team. Allerdings werden Entscheidungen oft nicht so rational getroffen, wie dies eigentlich wünschenswert wäre. Die Ursachen dafür sind vielfältig.
Zu diesem Thema biete ich ein Seminar auf der Grundlage meines Buchs
an. Im Rahmen des Seminars werden folgende Fragen adressiert:
Was sind die Grundlagen einer rationalen Entscheidung?
Wie können wir vermeiden, über kognitive Verzerrungen zu stolpern?
Wie lassen sich gute Entscheidungen im Team treffen?
Welche Rolle spielen quantitative Methoden?
Wie können agile Prozesse für eine gute Entscheidungsfindung genutzt werden?
Agiles Anforderungsmanagement
Kern des agilen Anforderungsmanagements ist die Überzeugung, dass es nicht notwendig ist, sämtliche Anforderungen bis ins letzte Detail zu spezifizieren. Der inkrementelle Charakter agil durchgeführter Projekte ermöglicht eine zügige Entwicklung, deren kurze Feedback-Zyklen bei Bedarf auch schnelle Kurskorrekturen zulassen. Essentiell dafür ist eine enge Abstimmung Fachbereich und Entwicklung. Nur wer einen guten Draht zu allen Projektbeteiligten hat, kann auch die Übersicht behalten. Meine Unterstützung kann typischerweise die folgenden Punkte umfassen:
Product Ownership (insbesonder bei Scrum)
Analyse der Anforderungen in Abstimmung mit den Fachbereichen
Konzeption und Ausarbeitung der User Stories
Aufbau, Priorisierung und Pflege des Backlogs
Aufbau einer bedarfsgerechten Projektdokumentation
Verfügbarkeit
Informationen zu meiner aktuellen Verfügbarkeit können Sie meinen Profilen auf XING
und LinkedIn
entnehmen.